2000亿负债“闽系房企”涉重大诉讼,林氏三兄弟一路激进扩张-2012年上市公司黑名单

近年来,二线房企旭辉集团激进扩张,2017年便跨入“千亿俱乐部”行列。但随后业绩增速放缓、毛利率下滑,经营性现金流转负等预警信号频现。

01

涉重大诉讼

6月8日,旭辉集团股份有限公司(以下简称“旭辉集团”)公告称,公司涉及重大诉讼,近日其收到上海市第一中级人民法院送达的传票(2020)沪0I民初87号及《民事起诉状》。

重大诉讼公告

公告显示,被告丰旭置业为旭辉集团子公司,旭辉称由于案件诉讼标的金额占比较小,未对公司经营、财务状况及偿债能力产生重大不利影响。

《小债看市》查询公开资料发现,旭辉集团平时所涉法律诉讼不多,案由主要为建设工程设计合同纠纷等。

值得注意的是,今年以来旭辉集团境内外融资颇多,可以看出其融资需求较为强烈,并且融资成本也较低。

具体来看,今年旭辉集团境内新发行31.2亿公司债,融资成本在3.8%-4.5%;发行两笔9.5亿元一年期供应链ABS,票面利率为3.63%-3.8%;另外其还境外发行两笔合计5.67亿美元6%票息的优先票据。

《小债看市》统计,目前旭辉集团存续债券12只,存续规模159.86亿元,债券集中兑付期主要集中在1-3年内。

存续债券期限分布

02

极速扩张

据官网介绍,旭辉集团2000年成立于上海,是一家以房地产开发为主营业务,定位于“美好生活服务商、城市综合运营商”的综合性大型企业集团。

2012年,旭辉集团的控股股东旭辉控股在香港上市,2018年年底其旗下物业平台永升生活服务也登陆香港资本市场。

旭辉集团官网

从股权结构上来看,旭辉集团的控股股东为旭辉投资,持股比例为80%,穿透后公司实控人为林中、林伟和林峰三兄弟。

值得注意的是,2019年9月旭辉集团法定代表人和董事长发生变更,均由林中变更为陈东彪。

股权结构图

2017年以来,旭辉集团连续两年业绩高速增长,2019年其实现营业收入518.06亿元,同比增长39.25%;实现净利润68.47亿元,同比增长15.67%,可见其业绩增速明显放缓。

盈利能力

值得注意的是,旭辉集团在业绩快速增长的同时,其毛利率却有所下降,这说明其拿地成本较高以及销售均价增长乏力。

毛利率情况

业绩增速放缓、毛利率下滑,而旭辉集团的经营性现金流也发出危险信号。

2019年,由于支付土地款及工程金额较大,旭辉集团经营性现金流由净流入转为净流出,净额为-46.79亿元,说明其经营获现能力已恶化。

经营性现金流情况

靠着大力举债极速扩张,2017年旭辉集团跨进“千亿房企俱乐部”行列,次年实现1520亿元销售额,2019年再次突破2000亿,其近三年销售金额年均复合增长率为54%。

据2019年克而瑞数据显示,旭辉集团以1818.4亿操盘金额位居房企第15位;以1097.1万平方米操盘面积位居第19位。

2019年克而瑞数据

旭辉集团销售额大幅提升的背后,是其大手笔豪掷土拍市场。

2017和2018年,旭辉集团分别耗资452亿和411亿元,拿下78个和93个土地项目权益,新增土地面积1320万平方米和1240万平方米。

新增土储情况

然而,疯狂拿地导致旭辉集团负债迅速攀升,其财务杠杆水平曾一度接近80%。

截至2019年年末,旭辉集团的总负债已超2000亿,其总资产2682.49亿元,净资产636.49亿元,资产负债率76.27%,净负债率19.25%。

《小债看市》分析债务结构发现,旭辉集团主要以流动负债为主,流动负债占总负债比为77%。

截至2019年年末,旭辉集团有流动负债1566.15亿元,其中短期有息债务84.61亿元,应付票据及应付账款183.32亿元,其他应付款项726.95亿元。

相较于短期债务,旭辉集团流动资金较为充沛,其账上货币资金还有420.2亿,可以覆盖短期债务。

除此之外,旭辉集团还有非流动负债479.85亿元,其中长期借款369.22亿元,同比增长41%;应付债券88.36亿元,其整体有息负债有548.88亿元,较上年年末增长超30%。

有息负债飞涨的同时,旭辉集团融资成本也在上升,2019年其整体融资成本为6%,同比上升20个基点。

值得注意的是,2019年旭辉集团有息负债中,非银金融贷款规模增加明显,由27亿增长至86亿元。

有息负债明细

近年来,旭辉集团外部融资主要依赖于长期借款,该指标规模比2016年翻了9倍多。虽然目前旭辉集团流动性较充盈,但当长期借款转化为一年内到期非流动负债时,对其资金链将是个严峻的考验。

在外部融资方面,除了借款和债券融资,旭辉集团还有60次应收账款融资,26次股权质押以及7次信托融资。

截至2019年年末,旭辉集团银行授信总额为2003.78亿元,未使用授信额度为1194.89亿元,可见财务弹性较好。

银行授信情况

另外,旭辉集团的存货和其他应收款规模庞大,对资金形成较大占用且未来存在一定回收风险。

2019年年末,旭辉集团的存货为1208.93亿元,其他应收款619.47亿元,分别占流动资产的50%和26%,其他应收款中包括应收关联方往来款311.14亿元,少数股东往来款173.73亿元以及合作方往来款88.23亿元。

存货和其他应收款情况

总得来看,旭辉集团业绩增速放缓,毛利率下降,经营性现金流净流出,种种迹象表明如今头部房企盈利能力提升承压,而其前期高举高打的融资后遗症却开始显现。

03

林氏三兄弟创业

1990年,林中从厦门大学企业管理系毕业,他放弃体制内的“铁饭碗”,成为了一家房地产公司的销售。

在对房地产行业形成初步认知后,林中发现在厦门虽然想买房的人很多,但好房源却很少,这正是由于当时整个行业中缺少中介服务商。

于是1992年,24岁的林中在厦门创办了“永升物业服务公司”,最初帮开发商做销售代理,两年后进入地产开发领域,投身于时代的洪流。

旭辉控股董事局主席林中

1998年,在房地产市场化启动之后,为抢占高地、布局全国市场,林中放弃大本营厦门转战上海。两年后他正式将公司总部迁往上海,并创建旭辉。

来到上海发展后,旭辉正式进入发展快车道,2012年旭辉控股登陆港股资本市场,一时风光无两。

2017年,旭辉终于跨入房地产千亿阵营,当时意气风发的旭辉对外发布“二五战略”,宣称未来5年复合增长率保持在40%以上,向3000亿元销售规模进军,最终进入行业TOP8。

然而,在经历了2018年“史上最严调控”后,旭辉的战略思路也从规模扩张转向更加追求“质”的发展。

也是从这个时候起,旭辉开始走多元化道路,目前已布局包括物业管理、长租公寓、养老地产、教育、商业在内的9个业务板块。

2018年年底,旭辉集团旗下物业平台永升生活服务登陆香港资本市场。

旭辉林氏三兄弟

今年3月,林中家族以340亿元财富名列《2020胡润全球房地产富豪榜》第49位。旭辉的成长过程,虽然被深深打上林氏三兄弟的烙印,但却早已告别家族企业的特征。

(作者微信:littlebond1)

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